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为打造一支执行力强、创新能力突出、技能水平高的人才队伍，自今年年初开始，公司人力资源部培训发展处牵头开展了红岩学院（筹）的一系列筹备工作。日前，红岩学院（筹）已投入试运行阶段，为打造学习型企业注入知识动力。
随着企业的进一步发展，企业对员工的要求也在逐渐提高，部分员工现有的知识也不适应当前企业的需求，厄需对他们进行培训和提升。今年年初，熊伟铭总经理在公司中干大会上首次提出了成立红岩学院的构想，旨在通过企业培训机构的全面培训，打造学习型组织，提升员工的业务水平，增强企业和产品的核心竞争力。在借鉴上汽培训中心运行成功经验的基础上，公司人力资源部结合企业实际，进行了深入分析，提出了红岩学院筹备方案，明确了组织架构、人员配置，以及红岩学院成立的意义、愿景和核心价值观。
公司总经理熊伟铭任首届红岩学院（筹）院长、党委书记蒋盛华任党校校长、人事执行总监路华任学院副院长、党委副书记费永良任党校副校长。红岩学院（筹）下设四个教学部，即领导力与管理教学部、工程技术教学部、技术工人教学部和党群教学部。其中，领导力与管理教学部包含40+4培训、管理论坛、销售网络、售后服务、安全等培训项目，工程技术教学部包含技术论坛、“PSST”质量工具和专业软件培训项目，技术工人教学部包含技师论坛、冲焊培训岛、特种作业人员培训岛、劳务人员培训、职业技能鉴定等培训项目，党群教学部包含党校和团校培训项目。
红岩学院（筹）成立的意义是，整合公司现有各种培训和发展资源，有效引进股东方和社会各类资源，以“百年树人”的精神，坚持不懈地打造公司三支人才队伍——有执行力的管理队伍、有创新的研发队伍、有高水平的技术工人队伍，同时也将为上汽依维柯红岩公司文化建设起到积极推进作用；愿景是，培养具有红岩特色的高竞争力核心人才队伍，铸就商用车领域成功企业大学的典范；核心价值观是，专业、创新、客户、执着。
经过全面统筹和精心准备后，红岩学院（筹）已于3月28日正式进入试运行阶段，模拟学院运作的方式开展员工培训，其运行机制更加完善，培训课程更加规范和全面。截止本月底，红岩学院（筹）已举办了10期“40+4”培训、9期“管理技术论坛”、68期“培训岛”、349期业务岗位技能安全培训和5期党、团校培训，其主题涉及产品研发、团队管理、销售服务、生产安全、软件应用、技术技能、党建、纪检、共青团等。培训覆盖面达90%，培训计划完成率达96.5%。
特别值得一提的是，红岩学院（筹）非常重视特色课程的开辟。日前，红岩学院（筹）已通过引进“培训岛”这一概念，实施了冲焊、特种作业人员等一系列“培训岛”培训项目。针对车间操作工对操作技能不熟悉、纯粹理论学习对于操作技能提升不大等问题，红岩学院（筹）组织内训师脱离生产线，设置培训岛，安排几台机器、几件工具等成为一个培训岛，使员工在进行理论培训的同时，在实际操作中熟悉操作方法，并专门用于新工人培训和操作技能提升培训，受到了学员们的一致好评。
据悉，红岩学院（筹）将在下一步向重点化、专业化、精细化的方向努力，通过不断优化培训模块，充分利用优势资源，加大对研发队伍、关键人才、学科带头人等核心人才的培训力度，提高员工的学习能力和业务工作能力，全力打造学习型企业，进一步增强企业的软实力。 |
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